Alexandre Welsbacher — se você não tiver vendas, você quebra na hora; se você não tiver gestão, você quebra daqui a pouco

Retrato de Alexandre Welsbacher em traje executivo

Se você não tiver vendas, você quebra na hora! Se você não tiver gestão, você quebra daqui a pouco!

Ajudo empresários e líderes a organizar vendas, gestão e equipes para tomar melhores decisões, planejar o crescimento e preparar a empresa para aumentar o faturamento com mais controle.

Veja como posso ajudar
20+
anos de experiência em vendas e gestão
+R$ 1M
em vendas diárias, liderando equipes e estratégias
+5 mil
pessoas impactadas ao longo da trajetória

As decisões de hoje precisam preparar a empresa para crescer amanhã.

São mais de 20 anos acompanhando empresas por dentro: vendas, gestão, liderança e expansão. Essa vivência sustenta o trabalho que faço hoje com empresários e gestores que precisam de mais clareza para decidir e estrutura para crescer.

Transforme esforço comercial em crescimento rentável.

Organize a estratégia de vendas, prepare a equipe e acompanhe os indicadores que mostram onde o negócio pode avançar com mais rentabilidade.

Conheça essa experiência na prática

Sou diretor executivo da Panelaço Pet, palestrante, mentor, consultor e conselheiro. Minha trajetória reúne liderança de equipes, desenvolvimento comercial e estruturação de negócios.

Onde suas oportunidades deixam de virar vendas?

  1. Oportunidades certas

    Direcionar o esforço para clientes com potencial.

  2. Abordagem e diagnóstico

    Entender a necessidade antes de apresentar a solução.

  3. Proposta e acompanhamento

    Conduzir a negociação com clareza e continuidade.

  4. Fechamento e relacionamento

    Trabalhar a venda com atenção à margem e à continuidade do cliente.

Mais clareza para converter oportunidades em vendas rentáveis.

Graduação
Marketing
MBA
Liderança, Gestão e InovaçãoPUCRS
Formação
ConselheiroFundação Dom Cabral

Qual parte da sua empresa precisa avançar agora?

Cada empresa chega com um desafio diferente: vender melhor, organizar a operação ou desenvolver quem lidera. O formato de trabalho é definido a partir desse ponto.

  • Encontros sobre vendas, liderança e estratégia preparados a partir dos desafios reais da sua equipe.

    Ver como funcionam as palestras

O que está impedindo
sua empresa de avançar?

Vendas irregulares, operação sobrecarregada ou equipe sem autonomia têm origens diferentes. A conversa começa pelo entendimento do seu cenário antes de propor qualquer caminho.

EmpresáriosGestoresLíderes de equipeEquipes comerciaisNegócios pet

Quem trabalhou comigo conta o que mudou na prática.

O Alexandre é um cara fora da curva. Além de ser um exímio executor e diretor, tem uma liderança nata. Ele tem ajudado a empresa que representa a acompanhar a evolução do mercado e a atingir novos patamares de crescimento em todas as áreas.

Além disso, é um excelente palestrante: ele tem mais do que apenas palavras, ele tem resultado.

Dema Oliveira

Ex-diretor executivo da Samsung

Amplie sua visão antes da próxima decisão.

Entrevistas em que compartilho como penso gestão, desenvolvimento de equipes e as oportunidades que observo no mercado pet.

Em destaque

O Avanço do Mercado PET

CasagrandeCast · Episódio 12 · Spotify

Uma conversa sobre mercado pet, atuação comercial, inovação e desenvolvimento de equipes e negócios.

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O próximo passo da sua empresa precisa de uma direção clara.

Conte em que ponto sua empresa está hoje. A partir dessa conversa definimos o formato de trabalho mais adequado ao seu momento.

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