Seu negócio cresce. A gestão consegue acompanhar?
Organize operação, equipe e números para tomar melhores decisões e preparar seu negócio para crescer com controle. Uma jornada prática de seis meses para proprietários e gestores do varejo pet.
Início
a planejar
Duração
6 meses
Formato
12 encontros ao vivo, quinzenais
Você trabalha muito. O que ainda depende de você para funcionar?
A loja vende, mas você ainda não acompanha com clareza a margem e os principais números.
A equipe depende de você para resolver decisões e rotinas do dia a dia.
Os problemas da operação ocupam o tempo que deveria ir para o planejamento.
Você quer crescer ou expandir, mas precisa entender o que organizar primeiro.
O programa trabalha essas frentes para ajudar você a construir uma gestão mais organizada.
O que você vai desenvolver
O que muda quando a gestão ganha estrutura?
- 01OperaçãoOrganizar processos para tornar a rotina mais clara e reduzir improvisos.
- 02EquipeDefinir responsabilidades e melhorar o acompanhamento das pessoas.
- 03IndicadoresAcompanhar os números que ajudam a entender o desempenho da loja.
- 04DecisãoUsar informações do negócio para escolher prioridades com mais clareza.
- 05Rotina de gestãoCriar momentos de acompanhamento para que o planejamento chegue à execução.
- 06CrescimentoAvaliar oportunidades de avanço com atenção à estrutura e aos limites da operação.
Início: a planejar.
As inscrições estão abertas para uma edição com vagas limitadas. Preencha seus dados e siga para o pagamento seguro.
Jornada do programa
Seis meses para trabalhar as decisões que movimentam sua loja.
12 encontros ao vivo, distribuídos quinzenalmente ao longo de seis meses.
- 01Mês 1Encontro 01Diagnóstico e posicionamento de lojaEncontro 02Precificação e margem
- 02Mês 2Encontro 03Gestão financeira básicaEncontro 04Indicadores essenciais
- 03Mês 3Encontro 05Marketing local e digitalEncontro 06Redes sociais e relacionamento
- 04Mês 4Encontro 07Contratação e gestão de equipeEncontro 08Processos e rotina operacional
- 05Mês 5Encontro 09Vendas e atendimento consultivoEncontro 10Fidelização e recorrência
- 06Mês 6Encontro 11Expansão: novo ponto e e-commerceEncontro 12Mentalidade empresarial
Quem conduz
Experiência de operação aplicada à realidade da sua loja.
Desde 2020, participo da estruturação de processos, equipes e áreas da Panelaço Pet. Essa construção se soma a mais de 20 anos de experiência em vendas e gestão e orienta a forma como trabalho com empresários: entender o cenário, desenvolver pessoas e transformar prioridades em execução.
No Negócio Pet 360, essa vivência é aplicada aos desafios de quem precisa organizar a loja e preparar a operação para crescer.
2020
Início da trajetória na Panelaço Pet
20+
Anos de experiência em vendas e gestão
Sou gestor comercial da Aramebras, em Curitiba. Estamos passando por um processo de crescimento constante e estruturação da área comercial, e o Alexandre tem nos ajudado muito com sua consultoria.
O Alexandre trouxe ferramentas para o nosso dia a dia e nos acompanhou para que pudéssemos manter um crescimento saudável. Além disso, me capacitou individualmente, entregando mais do que havia sido proposto. Sou muito grato por isso e sei que é só o começo do que estamos construindo juntos.
Além de ser alguém que admiro muito, o Alexandre agora também é meu mentor. Não tem como falar dele sem falar da entrega: ele tem feito mais do que estava previsto na proposta.
Estamos na segunda sessão da mentoria, e ele já contribuiu comigo de diversas maneiras, desde o networking até a comunicação com a minha equipe e a conexão com outras pessoas.
Comece a organizar o próximo nível do seu negócio.
Dedique os próximos seis meses a trabalhar a operação, acompanhar os números e desenvolver a gestão do negócio.
- Vagas limitadas
- Início: a planejar
- 6 meses
- 12 encontros ao vivo, quinzenais
Investimento
12x de R$ 847,00
Total: R$ 10.164,00
O que você precisa saber antes de participar.
- Para quem é o programa?
- Para proprietários e gestores de pet shops que já têm operação em funcionamento e precisam organizar processos, equipe e números para crescer com controle.
- Quais áreas da gestão serão trabalhadas?
- Operação, equipe, indicadores, decisão, rotina de gestão e crescimento — aplicadas aos temas dos doze encontros, de precificação e finanças a vendas, equipe e expansão.
- Quanto tempo dura e quantos encontros são?
- São seis meses de programa, com 12 encontros ao vivo distribuídos quinzenalmente.
- Quando começa a primeira turma?
- Início: a planejar. A data da primeira turma ainda não foi definida.
- Como faço a inscrição?
- Clique em “Quero garantir minha vaga”, preencha nome, e-mail, WhatsApp e CPF ou CNPJ e siga para o pagamento seguro, por Pix ou cartão em até 12x. A inscrição é confirmada quando o pagamento é aprovado.
